El valor principal de cualquier empresa son las personas que integran su comunidad. El colaborador es considerado primero como persona y, por tanto, debe estar satisfecho en su vida profesional y personal, de forma que se sienta plenamente comprometido en su trabajo para alcanzar el éxito esperado.
Los reconocimientos en general están orientados a reconocer los buenos resultados y actitud de los colaboradores, mejorar la productividad, creatividad e innovación, la retención de talento y mejorar el compromiso con la empresa y con el plan de transformación social.
El incentivo no económico comprende el reconocimiento privado o pública, entrega de reconocimientos, regalos, días libres, el costeo parcial o total en la formación y capacitación; entre otros.
El incentivo económico está orientado a premiar el cumplimiento y sobrecumplimiento de las metas de ventas, el desempeño sobresaliente en la prestación del servicio, la satisfacción del cliente, la reputación y la obtención destacada en los indicadores de costos y gastos en su área de influencia.
Se deben establecer indicadores y metas alcanzables para la medición precisa y con certeza de los resultados obtenidos. Los reconocimientos deben ser parte del presupuesto y plan de desarrollo humano del hotel.
CARTERA DE RECONOCIMIENTOS.
- Elección regular de colaboradores destacados por diferentes conceptos. Ejemplos: colaborador del mes a nivel departamento y hotel, mejor vendedor, más mencionado por los clientes, etc.
- Reconocimiento de departamentos por cumplimiento del presupuesto, de los indicadores de desempeño y otros resultados extraordinarios.
- Manejo de sellos distintivos a los mejores colaboradores.
- Realización de eventos periódicos de celebración y entrega de reconocimientos.
- Reconocimiento al cumplimiento extraordinario de los valores del hotel.
- Trofeos que rotan cada mes entre los departamentos.
- Muro de la fama con las fotografías de los colaboradores y departamentos destacados.
- Mención en juntas del hotel de los colaboradores y departamentos destacados.
- Entrega de diplomas.
- Entrega de premios.
- Pago de comisiones.
- Promociones.
- Días libres pagados.
- Incentivos laborales de desarrollo profesional
Es recomendable establecer todo lo concerniente a este tema mediante un cuadro general de reconocimientos con el objetivo de estructurar y regular este proceso de forma exitosa y eficiente.